Führungskräfte haben die Aufgabe, Rahmenbedingungen zu schaffen, die es jedem Mitarbeiter ermöglichen, eine Führungsrolle zu übernehmen. Initiative, Einfallsreichtum, Weitblick, strategischer Fokus und Kreativität – diese Qualitäten sind in keiner Weise auf die Chefetage beschränkt. Immer muss der Blick dabei zunächst auf das äußere Umfeld (Kunden, Markt, Gesellschaft …) gerichtet sein.

Im Unterschied zur Change Beratung, bei der mein Schwerpunkt in der Beratung des Top-Managements bei der Planung und Gestaltung organisatorischer Wandungsprozesse liegt, richtet sich mein Fokus bei der Führungskräfte-Entwicklung auf das Training und Coaching der Führungskräfte. Das bewährte Format dazu ist die Führungswerkstatt. In ihr machen sich die Schlüsselpersonen des Unternehmens fit für aktuelle und zukünftige Führungs- und Steuerungsaufgaben. Gleichzeitig wird das komplette Geschehen in der Organisation auf die erfolgreiche Umsetzung der Firmenziele ausgerichtet. Das Resultat dieses Prozesses ist eine Unternehmenskultur, in der es gelingt, bis in die untersten Ränge der Organisation eine entschlossene Wandlungsfähigkeit und ein Gefühl der Zugehörigkeit und Zuständigkeit zu erzeugen.

Überprüfen Sie Ihre Führungs- und Steuerungskompetenz anhand des Fragebogens. Das Instrument liefert Ihnen klare Aussagen zu den Stärken und Schwächen Ihrer Organisation. Nehmen Sie sich Zeit und seien Sie ehrlich zu sich selbst.

Senden Sie die ausgefüllte Unterlage zurück an info@dingethal-consulting.de. Gerne vereinbare ich einen Termin mit Ihnen, um die Ergebnisse zu besprechen und die Rahmenbedingungen für eine mögliche Beratung mit Ihnen zu klären. Die Inhalte der Gespräche sind vertraulich!